發布日期:2022-07-15 點擊率:70
規模性未顯現成長性露端倪
站在用戶需求的角度上看,3G應用大體可以劃分為四種類型:通信類應用、資訊類應用、娛樂類應用及移動互聯網應用。這四類應用正是3G在不同發展時期的標志性業務:初期,像無線寬帶這樣的通信類應用是運營商著力推進的,因為其在技術、理念、用戶方面都已經相當成熟,而且產業鏈也比較短,只涉及通信運營商和設備制造商,但是這一簡單的應用卻讓用戶擺脫了固定網絡的時間和地域限制,能夠隨時隨地享受高速的網絡,充分體驗3G時代區別于2G的兩大特征:方便和高速,并且對3G產生認可和期待。中期,隨著網絡質量的持續優化、產業鏈上CP、SP的加入以及用戶需求的不斷個性化,資訊、娛樂類的應用逐漸成為主流,3G應用“豐富多樣”的特征表露無遺。當3G發展成熟之后,互聯網和移動通信網的融合不斷深入,基于移動互聯網開發出的應用將大量涌現,滿足人們工作、生活、休閑全方位的信息需求,帶來全新的3G體驗。
縱觀國內的3G運營商,無論是中國移動、中國電信還是中國聯通,無一例外地都將通信類應用作為進入3G市場的敲門磚:中國電信天翼網絡率先為用戶提供C+W+E的無縫覆蓋上網體驗,中國移動更是一開始就將上網本作為主力業務推進,中國聯通在蟄伏了幾個月之后,最先問世的也是無線寬帶業務——從最容易突破的應用入手當然是明智之舉,然而無線寬帶也是一把雙刃劍,它在扮演進軍3G市場先鋒力量的同時,由于大量用戶的快速涌入,給運營商的3G網絡帶來巨大的流量壓力,多個用戶共享同一段接入帶寬,過多用戶分享一個基站會降低用戶的3G體驗,這一技術上的限制也在一定程度上限制了用戶的規模。而且,無線寬帶只是比較初級的應用,3G應用中真正的亮點是通過手機終端體驗資訊、娛樂等增值應用以及市場更加廣闊的移動互聯網應用,這些數據業務才是3G的核心應用,而且對3G網絡資源消耗較小。在這方面,運營商也已經開始行動,推出了無線搜索、手機社區、網上商店、微博客等應用。不過,一方面由于市場還處于培育期,消費者對于3G需要有一個熟悉接受的過程,另一方面,運營商自身在3G應用的運營方面還缺乏經驗,因此,短時間內還不可能形成一個規模化的市場。但是,3G應用還是有很大的空間,是一個成長性的業務,而且中國有7億多的手機用戶和2億多的互聯網用戶,這意味著3G擁有雄厚的用戶基礎和需求,運營商也正以積極的姿態拓展,目前推出的手機影視、手機炒股、手機導航等一些應用正受到用戶和市場的認可,假以時日,隨著運營商的不斷引導和培育,3G應用將會逐漸走向成熟。
融合應用將成3G主流
“融合”是3G時代出現頻率很高的一個詞,它也是3G應用的一個鮮明特征,3G的主流應用正是因為移動和寬帶互聯網這兩個發展最快、創新最活躍的領域相融合而帶來的,毋庸置疑,移動互聯網將是3G時代最具發展前景的領域,基于移動互聯網開發3G應用也成為運營商的共識。
移動互聯網業務是典型的長尾型業務,消費者的需求多元且分散,對于運營商來說,更加需要注重用戶的體驗,關注不同細分市場應用的豐富性和差異性。目前,3G應用的豐富性不足,很大程度上是因為在開發過程中沒有基于客戶特征、消費行為和使用場景對目標客戶群進行有效細分,抓不住用戶有效需求。因此,需要激發用戶參與移動互聯網的需求,加強用戶的黏性。通過占領用戶的桌面,加強與用戶的互動,逐步擴大手機上的互聯網用戶群體。目前3G不同終端采用不同的操作系統,不同業務有不同的客戶端,不同客戶端又有不同的UI界面和操作流程,使得終端對業務支持有限,用戶學習困難,阻礙了用戶使用移動互聯網的積極性。以一款手機游戲為例,游戲開發商推出游戲的同時,必須適配不同類型的操作系統以及終端配置,適配機型過多,開發商的成本就會很高,因此運營商在提供產品時必須解決終端適配問題,需要降低業務運行環境的差異化,注重用戶使用界面統一、瀏覽器統一、運行環境統一。
隨著3G的逐步發展,3G的應用將會因為和其他行業的融合而顯現出旺盛的生命力。與2G不同,2G的網絡是承載語音的網絡,基本上經營好網絡就等于經營好業務,但3G時代,網絡和業務是分離的,這樣的特性決定了3G應用比2G顯現出更大的靈活性和多元化,也具備了與其他行業融合的可能性和空間。而且,我國通信行業經過這幾十年的發展,已經從滿足個人用戶的需求向為行業提供解決方案服務轉變,尤其是近幾年,行業信息化成為各大運營商關注的焦點,進入3G時代,面向行業的信息化應用更是運營商大力開拓的領域,這些行業的集團用戶將是未來幾年3G運營商收入和利潤的主要來源,也是未來競爭的焦點。
3G的成功是產業鏈的成功
3G帶來的不僅是技術的演進和服務的豐富,更是對競爭格局和產業鏈的變遷。一個新的應用不是運營商單槍匹馬就可以推向市場的,它需要產業鏈上的各方密切合作、默契配合,從某種意義上來說,3G的成功不是某一個企業的成功,而是整條產業鏈的成功,需要整個產業鏈具備很強的綜合競爭力。
3G的業務種類遠比2G復雜,在開發3G應用的時候,運營商必須適應新的游戲規則和商業模式,重新審視自己在3G價值鏈中的位置:沒有哪一方能憑一己之力掌控整個產業鏈,唯一能做的是努力將自己在產業鏈中的價值發揮到極致,形成強大的影響力和整合力,從而吸引更多有能力的廠商參與3G應用的開發,同時推動3G的大規模使用。3G無疑是一個應用為王的時代,但內容的開發并不是移動通信運營商擅長的領域,更需要與CP展開深度的合作。王建宙曾經說過“萬事不求人的時代已經過去了,中國移動將把合作的大門開得更大”,這句話在今天看來更具現實意義,誰有無與倫比的對外合作能力,誰就可以整合資源,構造獨特的市場競爭力。中國電信此前也表示,希望與產業鏈各方開展多角度合作,共同打造CDMA網絡的“雙中心模式”。這里的雙中心,其中一個中心是運營商,另外一個則是合作伙伴,雙中心模式將提升CP/SP在合作中的地位。可見,運營商已經在產業鏈合作方面開始了行動,今后這樣的合作將越來越明顯、越來越深入,更多更好的3G應用將會通過合作的模式不斷被挖掘出來。