一看到“口水王”,估計很多人腦海中立即閃現(xiàn)出娛樂界互相損毀挖苦的明星,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)何來“口水王”？少安毋躁,且聽我慢慢道來。話說這幾十年前,也就是摩爾先生發(fā)明摩爾定律之前的時候,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的設(shè)計人員還主要以搗鼓晶體管、電子管電路為主,那時侯半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也不大,從業(yè)的人員也不多,所以電子設(shè)計還談不上什么IP,什么專利問題。到摩爾悟出了摩爾定律以后,半導(dǎo)體芯片的發(fā)展真可謂日新月異,電路的功能也是日益復(fù)雜,自然牽涉出很多專利、IP問題。自然就衍生出了“口水仗”,尤其到了2000年以后,這個問題日益突出。半導(dǎo)體芯片公司為了證明自己的優(yōu)勢、自己的專利、自己的知識產(chǎn)權(quán),這口水仗是越打越猛,而且口水仗的招數(shù)、規(guī)模也是推陳出新。所以,到了這辭舊迎新的時候,我們也把2006年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)里的“口水王”排個座次,估計2007這“口水仗”年還有不少,到時候我們再排個座次!

2006半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)10大“口水王”

第一名:SigmaTel、珠海炬力

2006口水指數(shù):★★★★★

2007口水指數(shù):★★★★

點評:

這對哥倆都是MP3芯片主要供應(yīng)商,在推動全球MP3的發(fā)展上可謂功不可沒。不過,“一山難容二虎”,隨著MP3市場的規(guī)模越來越大,這哥倆的訴訟官司,口水大仗的規(guī)模也上了檔次,而且從美國打回到中國。自古“傷敵一萬,自損8000”所以,兩公司光忙著口水大仗了,結(jié)果一些新的廠商乘機發(fā)展壯大了,什么瑞芯、吉芯都冒出來了,還搶了不少市場。所以還是“和為貴”啊。

2007年預(yù)測:口水仗繼續(xù),估計規(guī)模會下降,和解希望存在。

相關(guān)鏈接:

高增長后遇新挑戰(zhàn),珠海炬力被SigmaTel在美起訴侵權(quán)

珠海炬力回應(yīng)侵權(quán)訴訟,強調(diào)其IC均為自主研發(fā)

炬力高調(diào)發(fā)布最新MP3主控芯片,自信應(yīng)對SigmaTel訴訟

SigmaTel撤銷一項侵權(quán)調(diào)查,中美MP3芯片專利紛爭行將和解？

珠海炬力背后驚現(xiàn)英特爾身影,無懼SigmaTel訴訟

第二名: Intel、AMD

2006口水指數(shù):★★★★

2007口水指數(shù):★★★★

點評:

這對冤家是計算機微處理器里的大哥和二哥。本來這大哥Intel勢力范圍是超大的,兩哥倆還能相安無事,不過,也是這摩爾定律惹的禍,這計算機CPU按照他老人家的定律是一勁的提高晶體管數(shù)量,提高頻率,結(jié)果當(dāng)初摩爾沒考慮到光增加晶體管后IC的功耗問題。到“奔騰4”的時候,這功耗是實在大啊,一個CPU快趕上一個小電爐了,這時候AMD率先倒騰出了“雙核”CPU來解決這個問題,起初大哥Intel瞧不上這個招數(shù),沒想到這AMD的雙核還倍受歡迎,所以大哥Intel今年也倒騰出自己的雙核來,而且到處放了廣告,那廣告里的雙胞胎成天介告訴老百姓“我是雙核的”’。這讓AMD很氣憤不過啊,AMD沒那么多錢去砸廣告啊,只有郁悶地喊了聲“我是真雙核!”不過顯然效果不大。所以口水仗正式開打,從年初打到年尾,這年尾的時候,大哥先推了個4核CPU。二哥沒搶上先,不過,做的挺絕的,把人家的4核拆了,仔細一看,原來四核是兩雙核拼出來的!估計,明年啊,這8核、16核的就該到處亂飛了,不過,這口水仗也要升級了哦。

2007年預(yù)測:口水仗繼續(xù),規(guī)模會升級,招數(shù)會升級,嚴重關(guān)注。

相關(guān)鏈接:

雙核CPU揭密:英特爾/AMD沒有告訴你的五項事實

MPU大鱷展開“反擊戰(zhàn)”,兩大策略雙管齊下打壓對手？

處理器領(lǐng)域打響“四核”戰(zhàn),英特爾、AMD孰執(zhí)牛耳？

英特爾AMD處理器價格戰(zhàn)升級,雙刃劍出鞘兩敗俱傷

借組合芯片計劃切入新興市場,AMD抗衡英特爾再出絕招

第三名: Xilinx,Altera

2006口水指數(shù):★★★★

2007口水指數(shù):★★★

這對兄弟是可編程器件領(lǐng)域的雙雄,雖然成立的時間都不長,但是引領(lǐng)了全世界可編程器件的發(fā)展。以前,哥倆都是一致對外,都宣傳可編程如何好,如何靈活,如何可以取代ASIC,到了2006年,不一樣了,哥倆自己干上了,為什么？因為這可編程市場已經(jīng)成熟了,而且一山當(dāng)然不能容二虎了,所以哥倆都較上了勁,比誰先量產(chǎn)90nm的產(chǎn)品,誰先倒騰出來65nm的產(chǎn)品,誰能想辦法贏得更多設(shè)計。這口水仗肯定打開了,你說自己的產(chǎn)品門數(shù)多。我說自己的產(chǎn)品功耗低,你說自己的產(chǎn)品性能強 ,我說自己的產(chǎn)品成本低……不過,這樣一個好處是:良性競爭,擴大了市場,所以,這樣看來,有的口水仗還是必須要打的。

2007年預(yù)測:口水規(guī)模會降低。

相關(guān)鏈接:

Altera自信將在65nm FPGA領(lǐng)域后發(fā)先至人

FPGA/PLD市場蛋糕急速膨脹,兩大巨頭明爭暗斗搶地盤

第四名:HD DVD陣營,藍光DVD陣營

2006口水指數(shù):★★★★

2007口水指數(shù):★★★★★

作為下一代DVD的主要推手,這兩大陣營可謂明星云集,勘稱全明星陣容,在HD DVD陣營,云集了東芝、NEC、微軟、Intel、湯姆遜、RCA和派拉蒙、環(huán)球和華納兄弟等老牌好萊塢制片商,而且這個陣營已經(jīng)推出了很多大碟,目前風(fēng)頭暫壓藍光陣營,不過藍光陣營也不是吃素的,該陣營由娛樂先鋒Sony領(lǐng)銜,成員有夏普、三星電子、飛利浦、松下、迪斯尼、二十世紀福克斯、華納兄弟以及派拉蒙等等。兩大陣營都說自己的格式如何出眾,而且口水仗從日本打到美國,從美國打到歐洲,搞的歐盟都想修理他們。不過到現(xiàn)在,誰的產(chǎn)品都沒普及,真是不值得哦。

2007年預(yù)測:口水規(guī)模升級,值得關(guān)注

相關(guān)鏈接:

東芝HD-DVD播放器率先上市,高清DVD戰(zhàn)火正式點燃

好萊塢華納兄弟加盟藍光陣營 80%影商將發(fā)行藍光電影

DVD之爭前景未卜,索尼、東芝“和解”幌子下自說自話

兩大陣營爭執(zhí)不下,下一代DVD難成氣候？

藍光與HD DVD之爭驚動歐盟,反壟斷機構(gòu)介入調(diào)查

第5名:臺積電,中芯國際

2006口水指數(shù):★★★

2007口水指數(shù):★★★

張忠謀,張汝京,作為全球代工業(yè)前三甲的掌門人,他們恩恩怨怨簡直充滿了傳奇。而兩家公司的恩怨似乎總和兩人的恩怨有些瓜葛。當(dāng)年,當(dāng)張汝京加入德州儀器的時候,張忠謀已是德州儀器的資深副總裁。張忠謀是張汝京的老板的老板的老板的老板。離開德州儀器的張忠謀創(chuàng)建了臺積電,張汝京隨后也回到臺灣創(chuàng)建世大；2001年臺積電收購世大之后,張汝京來到內(nèi)地創(chuàng)建中芯國際。富有戲劇性的是,臺積電收購世大之后,張汝京持有的世大股票轉(zhuǎn)成臺積電的股票,有段時間,張汝京甚至還是臺積電的股東。

隨著全球代工業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到亞洲,這雙雄之間的口水大仗已經(jīng)不局限于言語上的指責(zé),更上升到法律的層次。兩公司的官司已經(jīng)打了3年,和解、訴訟、再和解、再訴訟,似乎這樣的游戲已經(jīng)成了必修課,而且肯定會繼續(xù)下去。

2007年預(yù)測:口水仗繼續(xù),規(guī)模保持現(xiàn)有水平,值得關(guān)注

相關(guān)鏈接:

臺積電索賠未果,再度以盜用商業(yè)機密將中芯國際告上法庭

第六名:博通,高通

2006口水指數(shù):★★★

2007口水指數(shù):★★★★

作為CDMA技術(shù)專利的主要持有人,高通的傲慢和跋扈終于在2006年得到了回報。忍無可忍的半導(dǎo)體廠商終于群毆了這個壞小子。先是手機大戶Nokia給了他當(dāng)頭一棒,接著半導(dǎo)體的老大哥TI也上去踹了一腳。然后IEEE這個第三方組織也趁亂給了高通一記窩心拳,叫停了以高通為主導(dǎo)的移動寬帶無線接入工作組的一切活動。到了年底,這場群毆以博通對高通的訴訟判決而結(jié)束,博通是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬,成立短短15年,就躍居全球半導(dǎo)體35強之列,2005年,博通就以反壟斷和IC專利侵權(quán)告上法院,修理高通,2006年,ITC判定高通侵犯了博通的一項專利,正當(dāng)博通為此高興的時候,高通跳出來說圣地亞哥聯(lián)邦法院說了讓“博通別到處胡說八道!”,博通當(dāng)然不干了立即進行的反擊,這是典型的“口水仗”案例。這個案例告訴人們:一做人要低調(diào),別犯眾怒,二呢要有錢大家賺,別光想獨吞。

2007年預(yù)測:口水仗繼續(xù),高通依然有被群毆的可能,嚴重關(guān)注

相關(guān)鏈接:

博通、高通對對碰,通信領(lǐng)域又現(xiàn)專利訴訟

博通提起反托拉斯訴訟,防止高通壟斷3G時代

訴訟熱情直比產(chǎn)品銷售,高通反控博通侵犯專利

過高專利費阻礙行業(yè)發(fā)展？六對手要求歐盟調(diào)查高通

第七名:Zune,iPoD

2006口水指數(shù):★★★

2007口水指數(shù):★★★★

2002年,第一代iPod橫空出世,舉世嘩然,沒想到喬布斯能整出一個這么可愛的東東。真是堪稱完美設(shè)計,所以自那時到現(xiàn)在,蘋果的iPod一直穩(wěn)坐便攜式音樂器全球頭把交椅。

IPod的風(fēng)光無限自然讓許多大公司羨慕的眼睛發(fā)綠,軟件巨頭微軟首先不干了,我微軟行走江湖這么多年,勘稱武林泰斗了,哪輪得到你蘋果搶盡風(fēng)頭？所以,微軟在2005年開始就開始倒騰自己的播放器Zune,為了吸引眼球,自然想盡辦法,和iPod打上口水仗。而且微軟也深諳故弄玄虛的道理。一會說有這個功能,一會說沒有 ,一會說要上市了,一會又說要推遲,搞的業(yè)內(nèi)都想一睹Zune的廬山真面目,等到這11月的時候,終于Zune上市了。

可是,全球并沒有舉世嘩然的感覺,看來,光靠口水仗還不能贏得市場。

2007年預(yù)測:口水仗繼續(xù),規(guī)模可能擴大,關(guān)注

相關(guān)鏈接:

直面iPod,微軟Zune品牌將撼搖蘋果壟斷地位？

整合炫酷功能,Zune單挑iPod!

蘋果偷樂,Zune歐洲上市將會推遲？

Zune授權(quán)模式殃及iPod,環(huán)球、微軟意欲何為？

“軟硬兼施”,微軟Zune之第一印象

第八名:朗科,華旗

2006口水指數(shù):★★★

2007口水指數(shù):★

這是唯一上榜的本土口水企業(yè)。雖然其規(guī)模小于那些國際巨頭,但口水仗的手法和技術(shù)含量高了很多。雙方口水的焦點就是我們現(xiàn)在用的閃存盤,誰都說自己擁有專利,而且都攻擊對方的專利無效,其中一方甚至利用自己媒體的優(yōu)勢打壓另一方,甚至口水的攻擊上升到人身攻擊的層次。當(dāng)大家爭的面紅耳赤的時候,一家外國公司突然跳進來說:“你們不是都說對方專利無效嗎？嘿,我的專利才是最早的!”搞的雙方都很愕然。不過,真金不怕火煉,是誰的專利自然會有公論。

2007年預(yù)測:口水仗有可能繼續(xù),但主角會有變化

相關(guān)鏈接:

閃存盤專利糾紛塵埃落定,朗科華旗握手言和共促“和諧發(fā)展”

第九名:科勝訊,TI

2006口水指數(shù):★★

2007口水指數(shù):0

這是一次平靜的口水仗,是以前口水仗的延續(xù),也是以完美收場的口水仗。這個口水仗有些淵源,2003年6月,做ADSL芯片的GlobespanVirata首先發(fā)難,控告德州儀器違反了美國反壟斷法。兩個月之后,德州儀器反訴GlobespanVirata侵犯了它的ADSL專利權(quán)。2004年底,審理陪審團最終裁定,GlobespanVirata侵犯了與ADSL技術(shù)相關(guān)的三項專利,并被判賠償?shù)轮輧x器億美元。2004 年 2 月GlobespanVirata被科勝訊收購(看來打這個口水官司還是要慎重哦,這個GlobespanVirata搶先發(fā)難最后自己卻落個被人收購的下場)。然后口水仗自然由科勝訊接手,不過科勝訊顯然知道“和為貴”的道理,于是,2006年5月,科勝訊系統(tǒng)(Conexant Systems)向德州儀器支付7,000萬美元,以了結(jié)雙方關(guān)于ADSL技術(shù)專利權(quán)和授權(quán)協(xié)議的糾紛。雙方皆大歡喜。口水仗完美謝幕。

2007年預(yù)測:既已握手言和,口水仗當(dāng)宣告結(jié)束

相關(guān)鏈接:

科勝訊支付7,000萬美元,與TI和解ADSL專利糾紛

第十名:MBOA,DS-UWB

口水指數(shù):★★

2007年口水指數(shù): 0

這是一場各打五十大板的口水仗,沒有贏家,只有失敗者。2006年1月,IEEE 超寬帶任務(wù)小組通過投票正式宣布解散,結(jié)束了三年的艱苦辯論和昂貴的旅程。這個小組的目的就是為短距離無線通訊480Mbits/s定義一個標(biāo)準(zhǔn),但小組一直無法在DS-UWB和MBOA這兩大陣營中,使其中一方贏得75%的支持率。最后,只有宣布解散。

這次口水仗的焦點是稱為“UWB”的新興技術(shù),超寬帶UWB(UltraWideband)是一種無載波通信技術(shù),起源于上世紀60年代,過去用在軍事領(lǐng)域,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向民用。其應(yīng)用前景非常燦爛,所以吸引了很多半導(dǎo)體技術(shù)廠商的眼球。大家都瞄準(zhǔn)了物理層和MAC層的技術(shù)解決方案。經(jīng)過競爭,最后剩下由Freescale的DS-UWB陣營和由TI領(lǐng)銜的MBOA。MBOA聯(lián)盟最后吸引了170多個成員,而DS-UWB成員則有摩托羅拉、Xtreme Spectrum Inc.(XSI)等公司,而且他們率先推出了產(chǎn)品。IEEE 工作組一直試圖尋求一個能融合的方案。但是,雙方竟然互不相讓。口水仗打的讓裁判都煩了,最后裁判跑了,口水仗無疾而終。

這樣的口水仗真不可取。

2007年預(yù)測:沒什么可打了。

相關(guān)鏈接:

兩大陣營相持不下,UWB任務(wù)組面臨解體

MBOA與WiMedia合并,力推MB-OFDM標(biāo)準(zhǔn)化

新型UWB架構(gòu)助Pulse-Link向兩大陣營叫板

UWB技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向無線USB,多模、多頻段平臺有望加速商用化

(此排名純屬個人觀點,如有任何建議,請發(fā)郵件至richardzhang@)