中國的IC設計產業剛剛起步,如何提高企業核心競爭力,在大浪淘沙的競爭中脫穎而出并立于不敗之地是每個企業都在思考的問題。近期,記者帶著這個問題走訪了位于中國最大IC設計產業群——長三角地區的數家領先本土設計公司,相信他們的看法能夠為大家帶來一些啟迪。

技術是首當其沖的問題。芯原微電子(上海)有限公司副總經理馮軍的建議是重視系統,定義合適的芯片規格,此外還要在參考設計上多下功夫。而杭州國芯副總經理張明則認為中國本土IC設計企業整體水平還不高,缺少真正具有競爭力的高端產品。因此只有掌握更多核心技術,企業競爭力才能得到不斷提升。智芯科技副總裁彭圣鈞也認為:“如果僅僅是抄襲,搶短線,注定無法長久。想要長遠發展,企業一定要舍得投資并取得自身的核心價值。”

“與市場取得互動的企業定位也非常重要。”彭圣鈞指出,“炬力和華為是這方面成功的例子。”美新半導體(無錫)有限公司總經理黃飛明也強調了這一點:“中國IC設計公司有著天然的市場優勢。但是要將市場優勢真正轉為競爭優勢,則首先要有準確的企業定位。”他說,“企業決策者應該明確自身擁有哪些資源,能夠組織哪些資源。不要片面追求大而全,而應該在某一個領域做大做強。”

這就涉及到了專注度的問題。“本土IC設計企業應該在某一個領域建立自己的優勢。這非常重要。”上海智多微電子首席技術官周汀表示,“盡管我們許多企業的規模目前還都比較小,但是機會很多。因此要善于抓住機會。但這不是說什么賺錢就去做什么。新的領域太多,不是每一步你都可以踩對。”

但是單就產品來說,質量則是其生存的命脈。上海科圓半導體公司市場銷售總監力南晨強調:“如果達不到質量要求,企業只能在低端市場繞圈子。但是高端市場卻占據了整個市場的8成左右。”他指出,“本土IC設計公司一定要在質量上下功夫,每一顆芯片都要達到其號稱的性能。作假和亂抄都毫無意義。”

IC設計技術的發展日新月異,但是靠某個企業的能力已經無法解決某些問題,對實力普遍不強的本土企業更是如此。華潤華晶總經理趙建坤就表示:“企業必須走出去,面向全球尋求市場以及技術合作。如果僅在國內做市場是永遠長不大的。”彭圣鈞也建議,行業媒體和政府相關機構應該多舉辦一些研討會,推動廠商交流與合作。此外,他還督促本土企業在知識產權保護方面的觀念應更加深入一些,只有這樣才能提升國內企業的形象,促進更多的國外企業同本土企業交流。

上海市集成電路行業協會副秘書長趙建忠正在對該市IC設計企業的創新能力進行調查。針對IC設計企業如何提高核心競爭能力的話題,他同樣談到了合作。“本土IC設計企業應該走引進—消化吸收—再創新的道路,避免從原始設計開始。”他指出,“我們還沒有到原始創新的階段。許多全球知名的大公司都在進行聯盟或者交叉授權。我們更要營造這種氛圍。”

但上述合作還只是“聯橫”,產業鏈的“合縱”也同等重要。趙建忠同時還指出,IC設計企業應該放眼全國,同大的系統廠商合作。“上海之所以沒有出現中星微、珠海炬力這樣的企業,原因之一就是缺乏大的應用廠商的支持。”他認為,“IC設計要適應終端產品的變化,但這些都在系統廠商最有發言權的功能方面。”因此,這種合作無論是對IC設計企業還是對系統廠商而言,都將是雙贏的。

2006年,本土標準成為中國IC行業的熱門話題。作為產業鏈上的一環,本土IC設計公司同樣對此非常關注。無錫億晶電子有限公司董事長廖勇就指出,目前在IC設計行業非常有優勢的國際公司,都是在產品標準上具有優勢。比如通信領域的高通以及博通公司,他們本身就是標準的制訂者。而目前正在興起的WiMAX、Wi-Fi標準,掌握其核心技術的也大多都是標準的提出者。國內公司要進入這些高端領域,必須要從標準入手。“沒有標準優勢,我們只能進入一些細分市場(Niche Market),但這類市場的規模終歸是有限的。”他說。

趙建忠也認為中國本土標準的推出將對IC設計產業的發展起到極大的推進作用,尤其是上海的企業。“目前有能力開發TD-SCDMA芯片的廠家全國只有四家,而上海就占兩家。”他說,“上海企業的爆發力還沒有完全顯現出來。”此外,他還表示,隨著更多本土標準的推出,國內IC設計企業在無線以及網絡等許多領域都有可能取得成功。“中國IC設計產業的希望很大!”他表示。

作者:王彥