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      “挺過去”還是“沖出來” 智能建筑企業該如何“過冬”

      發布日期:2022-07-14 點擊率:39

         隨著金融危機的影響波及全球,全球經濟已經進入了寒冬季節,企業面臨著巨大的壓力,包括許多財富全球500強在內的企業紛紛裁員、壓縮一切可以節約的成本。金融危機的侵襲,也使得智能建筑企業面臨著極其不穩定的前景,如何為企業搭建“過冬”帳篷將是擺在所有智能建筑企業面前的難題。 

        嚴峻的經濟形勢對智能建筑企業既充滿挑戰,也充滿機遇。此時此刻,企業以怎樣的理念、怎樣的精神狀態,做出怎樣的決策和行動將決定企業未來的命運。 我認為企業以“冬眠”的姿態“挺”過去或從戰術角度去“應對”都過于消極。 積極的對策是,要以前瞻性思維、以進取的姿態,發現機遇并最終實現超越。  

      緊盯政策 調整戰略

        為應對金融危機,各國政府都采取了一些節能降耗的措施來降低金融危機帶來的不利影響。政策是企業發展的指向標。對于中國智能建筑企業來說,近期利好消息不斷,從2008年《公共機構節能條例》和《民用建筑節能條例》兩大條例的頒布實施,到2008年年底推出的4萬億擴大內需計劃,都對建筑節能產業起了很大的推動作用。這也給智能建筑企業發展指明了方向——應以建筑智能化為手段,實現建筑節能。

        企業發展戰略的基本內涵是培育核心競爭力,即開發獨特產品的能力,發明專有技術的能力,創造先進營銷模式的能力。主導產品是競爭力的精髓、創新是競爭力的靈魂、合理的財務結構是競爭力的保障。經濟不景氣,猶如“水落石出”,市場檢驗了每個企業的競爭力。因此,智能建筑企業應該及時調整發展戰略,緊盯政策,促進企業平穩、快速發展。 

      自主創新 把握市場

           在金融危機的考驗中,許多專家指出了技術創新的重要性。現代企業間的競爭實質上是核心技術與能力的競爭,一般會采用兩種辦法:一是自行研究與開發;二是直接購買研究成果或開發成果。作為智能建筑和建筑節能領域的領先企業,泰豪將自主研發和引進購買并重,在借鑒國際先進節能技術的基礎上研發出更適合我國市場需求的產品。與此同時,泰豪本著“為國節能,為民節資”的目標,自主研發的泰豪IBMS建筑電氣集成整體解決方案,為建筑提供“節資、節能、安全、舒適、高效”的解決方案,贏得了客戶的認可。此外,泰豪今年推出的泰豪能耗管理控制系統,將被廣泛應用到國家機關辦公建筑和大型公共建筑中,為建筑節能做出更大的貢獻。

         機會只留給那些有準備的企業。能從根本上扭轉被動局面的關鍵就是創新:看誰能開發出新技術、新產品、新的商業模式,創造公司新的增長點,再造競爭優勢。

      精益管理 創造效益

         在市場情況大好的時候,企業經營管理水平的差距表現為賺錢的“多與少”,但面對如此巨大的金融動蕩,經營管理水平的差距足以導致企業的“生與死”。 

        中國智能建筑企業內部的成本控制、研發能力、質量管理、供應鏈管理、品牌戰略、營銷管理、投資管理、人力資源開發等諸多方面與世界先進企業還有很大差距,差距就是潛力。現在強大的市場壓力正逼迫企業苦練內功,向“精益管理”要效益。

        我認為,精益管理的精髓是:人的規范化和物的明朗化。就像泰豪正在開展的6S評價體系,就是通過改變原始的物品管理和行動品質,強化規范和流程運作,來提高公司的管理水準。
       
      重視人才  承擔責任

        中國的企業普遍缺少高級管理、策劃和技術人才。導致缺少三種人才的原因有當前的環境所造成的,更重要的原因是企業自身造成的,沒有一套成熟的機制來接納高級人才,尤其是以中小企業最為典型。智能建筑企業以民營企業居多,高級人才缺口更大。因此,智能建筑企業解困過冬,必須要做好三高人才的聚集,才能有助于企業的整體提升或轉型。

          應對金融危機,企業應練好內功,在企業制度創新與流程再造等方面做改善,使得企業的活力和生命力更強。企業還應加強技術和管理人才的培訓,為行業培養一批擁有領先技術和先進管理經驗的人才。擁有了更多的人才,企業才能承擔更多的社會責任。 
       
      沖出危機  把握機遇

          “危機危機,危難在前,機遇在后,危難之中有機遇。”一位企業家如是說。他通過分析當前形勢,提出了要搶抓市場、政策、成本、人才等幾大機遇,告誡同伴們要看得準、抓得快。誠然,我們也應當看到,目前存在的挑戰和困難,確實也有相當一部分是由于企業自身問題造成的,歸根到底是企業核心競爭力不強。當前,我們充分認識到這是加快結構調整、發展方式轉變的機遇,是加快產業升級的機遇,是推進企業優化自身發展條件,對內追求技術創新、營銷創新、管理創新,對外強化合作共贏,以此適應市場,增強抗風險能力,不斷提升企業核心競爭力的機遇。這是企業發展的根本出路,這是攻堅克難的治本之道。

          “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”當前,企業面臨的困難確實前所未有,但我們不能只看到“沉舟”和“病樹”,更應該看到已經鼓足發展勇氣,昂首向前的“千帆”和“萬木”。越是困難,越能錘煉我們的意志,越能顯現出能耐。 “沖出來,前面是個天”,企業的明天必將更加美好。

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