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      菲尼克斯電氣能源新主張:連通智慧的風電

      發布日期:2022-07-14 點擊率:65

      sty    中國人低聲說:歐洲人來了。歐洲人小聲說:中國人來了。在某些行業,中國與歐洲之間確實存在著溝壑。而在風電行業,也許是因為借助了風力的作用,東方的發展需求與西方的先進技術一下子融合到了一起,菲尼克斯電氣就是將這股旋風帶進中國的出色代表之一。憑借著全球領先的電氣連接、電子接口、工業自動化和浪涌保護技術,菲尼克斯電氣中國公司不僅將這股風潮引入中國,還將她與中國文化、本土創新融而為一,發展出了完整的風機電控系統解決方案。
          
       
          近年來,全球風能市場每年以超過40%的速度快速發展,而中國憑借豐富的風場資源和政府對新能源開發的大力支持,成為歐美之后全球最重要的風能市場。當年唐吉珂德騎著毛驢,揮舞著手里的利劍沖向風車的時候,他恐怕不會想到,這個矗立在他面前的龐然大物,幾百年之后居然會被人類馴服,成為現代工業的生力軍。
          圍繞如何在全球經濟危機背景下抓住風電發展帶來的獨特機遇,以及中國風機電控技術未來的發展方向?7月7日,百余名風電領域的專家與用戶齊聚北京,參加由中國風能協會主辦,菲尼克斯電氣中國公司協辦的“風電機組電氣控制、連接技術和雷電保護研討會”,共同探索風電產業永葆“青春”的發展步調和方向,以及菲尼克斯電氣中國公司為風電用戶帶來的創新技術和經驗。
          本次研討會與會者均是在風電行業內從業數十年的風電協會專家、風機制造商、零部件制造商或者風場運營商,論壇在亞洲風能大會之前一天舉辦,可以視為風能盛會的風向標,對風機電控技術的發展具有不小的影響力。
       
      取勢篇
          論壇匯集了風能領域的諸多重量級人物,包括中國可再生能源學會副理事長兼中國風能協會理事長賀德馨研究員、中國風能協會副理事長施鵬飛教授和菲尼克斯電氣中國公司總經理顧建黨先生。此外,擁有多年風能設備電控實踐經驗的菲尼克斯電氣研發工程中心副總經理杜品圣博士、市場部總經理丁曉華先生、中科院電工所許洪華研究員和著名雷電防護專家關向石高工、菲尼克斯電氣全球風電行業經理Carsten Wagener先生等悉數到場。就像論壇題目中所說的那樣:風電機組電氣控制、連接技術和雷電保護,幾個主題報告均圍繞此逐層展開,包含了風電技術的方方面面,從現代通信技術在風機控制系統中的應用,到風機安全回路的要求和設置,從控制系統能源分配及信號轉換,到風電機組電氣系統防雷要求與解決方案。筆者雖然對于風能行業算是“外人”,卻感覺不到隔膜,菲尼克斯電氣中國公司在會場播放了專門針對風能行業制作的視頻片,輔以立在墻邊觸手可及的產品展示墻,讓筆者感覺風電技術不僅看得到、聽得到,而且摸得到。
          中國可再生能源學會副理事長、中國風能協會理事長賀德馨研究員開啟了論壇的帷幕:“二三十年前,我國就已經開始了風電的研究,那時從業人員寥寥無幾,分布在新疆、甘肅、內蒙等邊遠山區,見面溝通機會難得。而這次能夠看到這么多的風電同行,高興的同時也為我國風電的發展倍感欣慰。然而不得不面對的事實是,現在風電的發展已經到達了關鍵的時刻。我國提出了建設千萬千瓦級風電基地的規劃,這就需要風電技術與國際水平接軌,關注發電量的同時提高容量系數,增加風機設備的可靠性和利用率,降低維護維修成本。”會場中只留下了僅有的“唰唰”執筆記錄聲……
                  
          中國可再生能源學會副理事長、中國風能協會理事長賀德馨研究員
          作為論壇的報道方,筆者有幸在會后與多位演講嘉賓進行了零距離的交流,希望通過自身努力能為網友們提供更具價值的信息。
          當前風電制造企業面臨的競爭環境不容樂觀,2008年風電整機制造企業累計超過70家,每家至少50萬千瓦生產能力。賀德馨研究員分析了風電產業鏈中的發展重點:“風電這幾年一直保持著成倍增長,2008年風電機組增長率受到GDP影響,但也超過了80%,國產化的比率已經超過70%。風能產業要想健康持續的增長,就要完成產業體系的建設,產業鏈的建設。風能是一個涉及很多領域的產業,包含空氣動力學、電氣、氣象、環境、材料,工藝制造技術等等,產業鏈涉及的上下游企業很廣,現在只能說風能產業鏈正在形成過程中。其中整機制造企業占的比例較大,還有一些零部件制造商,大家都認為這個產業是朝陽產業,有很好的發展前景,紛紛蜂擁而至,期待帶來更多的效益,尋求新的利益增長點。目前全球最領先的10家左右制造商占到全球80%的市場份額,就我國的市場份額來看,3家主要的制造商以及新近發展的4-5家制造商占市場90%的份額,將來很可能會出現市場份額的調整,實現更加均衡的發展。還有一點就是企業自身水平的提升,保證產品的可靠性和整機性能。國內制造的風機產品還不能完全替代國外產品,技術上還存在很多問題。在當今這個世界經濟一體化的形勢下,我國風電產業鏈的完整,不一定是完全的本土化,可以借助國際多方面的力量,將產業鏈條擴充完整。這更多的需要中外企業文化的一種共通,一種融合,共通促進產業的發展,融合促進交流的有效。”
          聯想新疆金風科技股份有限公司董事長兼CEO武鋼先生在翌日舉辦的亞洲風能大會上曾經提到:“目前金風的首要任務是進一步提高金風的產品質量,增強可靠性,同時降低維護成本。現在投資商和運營商更多關注的是購買產品的價格,而在整個壽命周期里邊,維護成本占40%到70%,主要取決于產品質量和維護質量。”這正是賀研究員關于風電企業自身水平提升難題這一全局觀點的最佳寫照。只有菲尼克斯電氣這樣擁有長期的技術積淀和優秀產品質量的公司,才能使得中國的風電產業鏈更加充實和完善,幫助風電設備制造廠商們提升產品質量,并將維護成本減到最少。
       
      明道篇
          菲尼克斯電氣在風電領域的發展,保持了一貫的有如X射線一般精準的洞察力和穿透力,從起跑線上領先于同類企業。華銳、東汽、金風、維斯塔斯、Gamesa以及GE能源等都是菲尼克斯電氣最重要的合作伙伴。
                   
                     菲尼克斯電氣中國公司總經理顧建黨發言
          菲尼克斯電氣中國公司總經理顧建黨先生表示:“我們是非常幸運的,參與了風電產業初期的發展過程,當用戶還對產業的發展不明確時,我們不僅僅提供給用戶完備的技術,還擔當了用戶的合作伙伴和咨詢專家的角色,參與用戶的初期項目計劃,幫助用戶快速的進行發展。成為風電領域最值得信賴的供應商,這是我們最終追求的終極目標。”
          “我們提供的支持和服務分為三個部分:第一,在專業技術方面我們持續創新,技術和產品可靠性上做到了業內首屈一指。第二,從2000年起,菲尼克斯電氣的工程師們就與用戶一起到現場去了解風電行業惡劣環境的特殊需要,對系統方案進行改進,可以很好的匹配特殊環境的需要。第三,我們的研發技術平臺建設,使我們能根據多變的市場環境,最短時間內推出相適應的產品。我們立足的是行業的角度、應用的角度、環境的角度和用戶的角度,而不僅僅只從產品本身的角度考慮問題。”顧建黨先生不遺余力的帶領公司為風能行業提供更多的先進技術和方案。
          同時顧先生還表達了公司對風能行業持續關注的決心:“菲尼克斯電氣將會保持對風電產業宏觀發展趨勢的把握,使組織的安排和業務模式時時配合產業發展的要求。并且在此基礎上持續創新,未來的創新速度也許比我們想象的更快,菲尼克斯電氣在研發方面的大力投入,使我們從來不懼創新帶來的挑戰。中國未來的風電行業發展,與世界的發展步調有所異同,基于在歐洲和中國的豐富經驗,保證了菲尼克斯電氣能夠將最佳的解決方案不斷帶給中國用戶。”
       
      優術篇
          會中休息時,與會者們或是三兩成群討論風電行業中領軍企業的發展勢頭,或是在菲尼克斯電氣的產品演示墻前駐足觀看,學習氛圍異常濃烈。休息過后,與杜品圣博士、丁曉華先生和Carsten Wagener先生進行的交流,使筆者加深了對風電的發展現狀和公司市場策略的理解。
          據丁先生總結,菲尼克斯電氣具有3大領先同儕、更勝一籌的特色:“總體來講,風電在中國還是一個新興產業,在西方風電已經形成了完整的產業體系,而在中國的體系還在建設過程中,因此我們有機會盡自己的一份力。首先,菲尼克斯電氣有3萬多種產品,可以任用戶選用,在自動化領域擁有整體實力。其次,對于風電設備聯網,使用以太網促進整個風場的信息溝通,菲尼克斯電氣有得天獨厚的優勢。另外,現在我們發展了廣泛的解決方案,比如以控制系統為核心的控制柜、電氣解決方案、電源技術、防雷技術等一應俱全。”
          關于現代通信技術在風機控制系統中的應用,杜總指出:“通訊與控制正在逐漸一體化,但由于風機電控還處于起步階段,很多用戶忽視了系統中通訊功能的作用。風能的控制系統復雜程度越來越高,是由驅動器、電機系統、液壓系統、主體控制系統等組成的復雜體系。然而系統越復雜,信息流通越重要,也需要各個部分之間的無縫通信。”
       
                                    研討會現場
          除了在風電領域取得了良好的發展之外,菲尼克斯電氣近期的總體業績如何呢?由最近上海振華港機更名一事便可看出經濟危機的影響還在繼續,然而一直關心菲尼克斯電氣的網友們一定知道公司做出了充分準備,那就是“寒冬戰略”。顧建黨先生說:“今天我們對寒冬有了更加深刻的理解,上半年,我們一直堅持執行寒冬戰略,一方面是優化內部流程、效率,改善內部成本結構。另一方面是基于對未來發展戰略的理解、對我們扎根中國的信心,在市場銷售領域加大投入。非常幸運的是,上半年我們依舊保持了增長,這是對我們過去10個月實施寒冬戰略的最好禮物,在今年未來的6個月里,我們有信心繼續保持增長!”
          “在其他清潔能源方面,我們在太陽能產業也已經持續投入了很長時間,解決方案已經成型,而且從技術難度角度上來說,基于在風能等行業積累的經驗完全可以攻克難題。公司的業務模式,是基于可持續發展行業的多元平衡。我們還非常重視與中國的財政部門、各個行業主管部門的合作。以風能為例,作為中國風能產業最核心的供應商之一,我們希望能夠更好的融入到產業發展的過程中,以積極地態度、堅定的投入做好充分儲備,接受產業發展的檢驗。”
       

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