是近幾年來許多公司十分看重的市場,印度也受到投資者關注,另外,越南市場最近也開始引起人們的注意。盡管這些新興市場的吸引力越來越大,但像新加坡這樣的國家仍以其友好的商業環境、配套良好的基礎設施和優秀的人力資源吸引著許多公司的穩定投資。Xilinx就是這樣一家看重被投資國以往發展的歷史公司。

今年9月,Xilinx擴建了新加坡的區域總部,投入4,000萬美元用于建設面積為20,000平方米的樟宜商業園(CBP),由此將其在亞洲的運營帶上一個新的臺階。同時,Xilinx也加強了對當地R&D的投入。今年1月成立的新加坡研發團隊已開始開發用于高性能應用的45nm及以下的下一代FPGA設計。擴大后的研發團隊還將針對大批量、低成本的應用設計FPGA。

在接受EE Times Asia采訪時,Xilinx公司CEO、總裁兼董事會主席Willem Roelandts介紹了該公司在亞洲的發展情況,并討論了FPGA行業的發展方向。

貴公司為什么將亞洲區域總部的位置選在新加坡？又為什么選擇現在擴建？

亞洲區域總部設在新加坡,這是4年前,也就是2003年公司就已決定了的,而且現在我們有充分的理由繼續執行這一決定。

這首先是因為新加坡的發展十分穩定；其次,這里有非常優秀的通信基礎設施；第三則是因為新加坡長時間以來已經擁有一個高科技產業環境,這里有豐富的人力資源,尤其是管理人才,這些人才可以幫助我們在新加坡建立總部。而且,新加坡政府也是比較“親商”的。

在選擇亞洲總部的地點時,我們評估了許多因素和許多國家,結果表明新加坡是最合適的。

Xilinx在新加坡的擴張對中國、臺灣和韓國這些亞洲的重要市場會有什么影響？

我們在新加坡設計的產品是與這些區域相關的產品。例如,我們的一個新項目就是開發低端的、大批量的FPGA,專門針對消費市場。而眾所周知,消費市場的產品如今主要是在亞洲生產。因此我們將消費類芯片的開發放在離其目標市場更近的新加坡也就很合理了。

基本上,新加坡擔任著我們區域總部的角色。自此,我們公司的運作可以分為三個區域:北美區是我們的大本營,總部位于美國圣何塞(San Jose)；EMEA,即歐洲和中東區域,以愛爾蘭的都柏林為中心；然后就是包括日本在內的亞洲區域,以新加坡為中心。

我這里說的“中心”有多層含義。

首先是指物流的中心。包括產品的預報、計劃安排和交貨等環節都在當地完成。這樣做的好處是,當客戶遇到交貨方面的問題時,能夠沒有時差的得到反饋。這也意味著諸如IT支持、財務支持、法律支持和營銷等公司職能可能不在新加坡國內完成。

從R&D方面來說,我們可能還會另外設置一些R&D中心。新加坡的研發中心只是我們目前許多重要的研發中心之一。我們在印度的海德拉巴也有一個研發中心,今后還可能在中國設立一個。

就工程能力和人才資源來說,新加坡的優勢在哪里？

我們在新加坡發現了很多優秀的人才。首先,這里的學校和大學在培養工程人才方面確實做得非常出色。在我1985年第一次來新加坡的時候,這里的大多數學校主要還在培養技師型人才。但這些年過去后,這里的R&D人才培養已變得越來越突出。今天的新加坡已擁有大量優秀的R&D工程師。

其次,尤其是在與印度和中國比較時,我們會發現,新加坡的管理型人才也非常豐富,這也是很重要的一點。一個資深管理人成長起來需要10-15年時間。想要簡單地送一個人到MBA學校讀書,等他拿到學位就變成管理人才,這是不可能的。資深管理人才的管理水平不可能以這種方式造就。新加坡的好處就在于它是最早參與IT行業的國家之一,早在20到30年前就開始有人從事IT行業。因此這里已成長起許許多多很有能力的人才。我們正是看到了這一點。我們在新加坡聘請的人員都非常出色,這對我們公司的發展確實幫助很大。

但在海德巴拉或中國這些進入高技術行業晚得多的地方,情況就并非如此。這些地方的管理人才還需要時間來成長。

所以,從工程和管理角度來說,新加坡明顯都比其他國家更合適。

FPGA行業最近出現了很多變數。先是FPGA與ASIC的競爭,然后是最近Quicklogic推出的CSSP。Atmel也在對其MCU進行類似改進。您認為今后幾年這些技術的發展情況會怎樣？

過去一些年里,FPGA更多是用在一些特殊產品中,例如低成本原型,或者像路由器這樣的小批量產品。而今天,FPGA則更多涉足消費電子領域。我們的產品已經用在HDTV、高級機頂盒與電纜等設備中。

所以我認為,慢慢地,在摩爾定律的作用下,隨著電子技術向新一代技術發展,即便在大批量產品的設計中,可編程器件也將變得越來越有競爭力。這正是我們擴大新加坡R&D設計團隊的原因之一,因為我們確實發現消費電子產品的吸引力越來越大,而這種吸引力主要來自亞洲用戶的需求。

Xilinx和Altera一直被稱作FPGA行業的“可口可樂與百事可樂”。您對此有什么評價？兩大廠商共同主宰FPGA業務,這對FPGA行業的未來有什么影響?

Xilinx和Altera之間確實存在著非常激烈的競爭。這兩個公司能力不相伯仲,所以說我們確實是很有競爭力的。事實上,這種競爭對FPGA行業非常有利,因為這迫使我們采用新技術,并快速向前發展。如果沒有競爭,我們可能不會像現在發展得這么快。所以我想,競爭的受益者不但包括我們的客戶和我們這個行業,而且當然也包括我們自己。這種競爭促使了我們獲得引人矚目的成績。

Celeste dela Torre為本文提供了部分內容。

Willem Roelandts    Xilinx公司總裁、CEO兼董事會主席

工作背景:

1967年加入惠普公司在比利時任服務工程師,離開惠普公司加盟Xilinx前在惠普公司的最后任職為高級副總裁。

1996年成為Xilinx公司總裁兼CEO

自2004 年以來,任職于美國半導體制造設備公司Applied Materials。

擔任無晶圓廠半導體協會的(FSA)董事長超過4年時間。

在2007 年11月,擔任美國半導體協會(SIA)主席

教育背景

1965 年比利時安德來特Rijks Hogere Technische 學校獲得電子工程學士學位。

作者:Majeed Ahmad