如果人們將一些電氣工程企業(yè)的成功故事與相對(duì)“小型”的施耐德電氣公司進(jìn)行比較，并將2006年和2017年的年度數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比的話，勢(shì)必會(huì)感到驚訝：因?yàn)樵谶@期間，銷售額幾乎翻了一倍，且稅后利潤(rùn)也有相應(yīng)增長(zhǎng)，這是一項(xiàng)了不起的成就，究竟是什么讓施耐德電氣在這些企業(yè)中脫穎而出呢?
“簡(jiǎn)而言之，我們意識(shí)到了效率的優(yōu)先性，全世界都在探索節(jié)能方法。”施耐德電氣公司首席執(zhí)行官Jean-Pascal Tricoire先生就此談道，這位54歲的電子工程師自1986年以來(lái)一直是該公司的一員，曾擔(dān)任過(guò)多個(gè)管理職位，他從2006年開(kāi)始擔(dān)任集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官，并于2013年成為施耐德電氣集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。Tricoire先生在中國(guó)香港管理著他的公司，因?yàn)樵谒磥?lái)，不僅了解客戶的需求很重要，而且也希望能夠近距離接觸主要市場(chǎng)。
施耐德電氣公司負(fù)責(zé)人Jean-Pascal-Tricoire（右）對(duì)MM編輯Reinhold Schafer說(shuō)：“能源消耗不斷增加，因此施耐德公司不斷尋找在樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)、尤其是機(jī)器中節(jié)能的方法。”
提高能源和生產(chǎn)效率
Tricoire認(rèn)為施耐德電氣的使命是尋找提高生產(chǎn)效率和能源效率的方法，因?yàn)檫@些才是可持續(xù)發(fā)展的基石。Tricoire解釋說(shuō)：“隨著能源消耗不斷增加，施耐德電氣不斷探索在樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)、尤其是設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)能的方法。我們所做的是進(jìn)行能源轉(zhuǎn)換，同時(shí)提高其自動(dòng)化并以全效解決方案的形式提供給客戶。”為此我們不僅提供必要的硬件，同時(shí)也提供軟件。“我們推出了Ecostruxure平臺(tái)，這是一個(gè)解決方案平臺(tái)，可以由單一來(lái)源實(shí)現(xiàn)從發(fā)電廠到電源插座的整體解決方案，此外該平臺(tái)的開(kāi)放性還可使其集成到現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中并與其他架構(gòu)協(xié)作。Ecostruxure代表了一個(gè)完整的產(chǎn)品組合，它讓我們成為市場(chǎng)上領(lǐng)先的供應(yīng)商之一。”這位施耐德電氣首席執(zhí)行官說(shuō)道。
可支持物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)
“開(kāi)放、兼容、可支持物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)包括三個(gè)層面：位于底層的是互聯(lián)互通產(chǎn)品，為了得到有意義的數(shù)據(jù)，近年來(lái)我們?cè)诋a(chǎn)品上投入了大量的時(shí)間和金錢，主要是傳感器、驅(qū)動(dòng)器和斷路器的聯(lián)網(wǎng)，以便從中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。”Tricoire說(shuō)道。中間層被施耐德電氣稱為邊緣控制，與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際控制有關(guān)，按照Tricoire的說(shuō)法，這些可以是生產(chǎn)中的PLC或建筑物中的樓宇控制系統(tǒng)。
置于最頂層的應(yīng)用程序、分析和服務(wù)是智能商務(wù)決策的基礎(chǔ)，使用者借助已處理數(shù)據(jù)的幫助可以做出明智的決策，以確保可靠性、降低成本并提高效率。除了已介紹過(guò)的Wonderware系統(tǒng)外，還可以使用資產(chǎn)管理解決方案、機(jī)器顧問(wèn)或數(shù)據(jù)中心專家等。
Tricoire表示：“人們?cè)诶斫釫costruxure架構(gòu)時(shí)必須視其為一個(gè)工具箱，應(yīng)用程序、分析和服務(wù)所處的頂層總是充滿了基于需求的解決方案，包括自生產(chǎn)自動(dòng)化和樓宇自動(dòng)化，同樣配電也可以是這里的焦點(diǎn)。在出現(xiàn)混合要求的情況下，這些要求會(huì)在軟件層面進(jìn)行組合，最終形成智能和整體解決方案。我們通過(guò)云計(jì)算或以訂閱為基礎(chǔ)提供服務(wù)，盡一切努力滿足客戶需求。”在這種情況下，邊緣計(jì)算，即靠近過(guò)程的分布式數(shù)據(jù)處理是關(guān)鍵，他認(rèn)為施耐德電氣的優(yōu)勢(shì)是更快速的反應(yīng)，因?yàn)橹挥性谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員才有機(jī)會(huì)立即做出現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)。“此外我們的客戶面對(duì)的是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，他們需要立即采取行動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)控制必須始終可行，特別是在他們失去遙控功能時(shí)，他們更需要這種現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系。”Tricoire繼續(xù)談道。
拓寬數(shù)字服務(wù)范圍
除此之外施耐德電氣還提供數(shù)字服務(wù)，例如應(yīng)用分析功能，因此人們收集的數(shù)據(jù)可以方便地用于規(guī)劃或模擬，這就是施耐德電氣在過(guò)去15年中投資仿真軟件的原因。 Tricoire補(bǔ)充說(shuō)：“可通信組件、分布式控制和軟件約占銷售總額的45%，大約為120億歐元。”Tricoire清楚用戶想要的是什么，客戶希望使用不同的機(jī)器，而我們希望這些機(jī)器使用施耐德電氣的控制器，為此施耐德電氣獨(dú)立或與合作伙伴一起進(jìn)行軟件集成，在全球施耐德?lián)碛?萬(wàn)個(gè)在Ecostruxure平臺(tái)上工作的集成商。據(jù)Tricoire稱，施耐德公司希望為用戶提供全方位的服務(wù)，因此還提供置于Ecostruxure第三層之上的，作為應(yīng)用、分析和服務(wù)的軟件或服務(wù)。
當(dāng)然施耐德電氣對(duì)于產(chǎn)品制造商這一頭銜也倍感自豪，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)始于物品。“例如作為買家的您需要一個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)器，那么您會(huì)來(lái)找我們，因?yàn)槟胍詈玫漠a(chǎn)品，因?yàn)槲覀兪沁@一領(lǐng)域世界領(lǐng)先的供應(yīng)商之一，我們?cè)诳刂破魇袌?chǎng)始終處于領(lǐng)先地位。”這位施耐德電氣負(fù)責(zé)人充滿自信地說(shuō)道。
說(shuō)到近年來(lái)銷售額的大幅度波動(dòng)，Tricoire給予了簡(jiǎn)單的解釋：“在這一領(lǐng)域中，我們是最全球化的公司，銷售額的80%來(lái)自歐盟以外，但是卻是按歐元來(lái)結(jié)算，因此勢(shì)必會(huì)深受歐元匯率波動(dòng)的影響。”如果以美元結(jié)算，結(jié)果就會(huì)有所不同，與其他公司相比，這方面對(duì)施耐德電氣的影響更為顯著，因?yàn)槭┠偷麓蟛糠值匿N售額來(lái)自歐盟以外，創(chuàng)造最高銷售額的地區(qū)是亞洲，其次是北美，排名第三的是西歐，剩余的20%來(lái)自拉丁美洲、非洲、中東和俄羅斯。Tricoire解釋了這種國(guó)際化：“我們必須尊重我們的客戶和機(jī)器制造商的意愿，而他們遍布全球各國(guó)。”
此外施耐德電氣還以10億歐元出售了一家初創(chuàng)公司，因?yàn)樗c施耐德公司的企業(yè)戰(zhàn)略不相符，與此同時(shí)還進(jìn)行了所謂的“反向收購(gòu)”，施耐德電氣將其軟件轉(zhuǎn)讓給了Aveva公司，而作為回報(bào)獲得了這家工業(yè)軟件公司60%的股份，這家公司對(duì)施耐德電氣來(lái)說(shuō)非常重要。“我為這家公司感到十分驕傲。”Tricoire說(shuō)，因?yàn)槭着N售額數(shù)據(jù)非常令人滿意。“與Aveva合作后，我們成為少數(shù)幾家像西門子公司一樣能夠以數(shù)字方式映射從設(shè)計(jì)到計(jì)算的整個(gè)集成制造周期的企業(yè)之一。例如您可以使用它將3D模型直接傳輸進(jìn)行生產(chǎn)，然后進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);您可以將制造數(shù)據(jù)傳回開(kāi)發(fā)部門，并據(jù)此對(duì)下一個(gè)版本進(jìn)行改進(jìn);您可以準(zhǔn)確地以數(shù)字化方式來(lái)采集制造數(shù)據(jù)。”
圖1 施耐德電氣公司首席執(zhí)行官Jean-Pascal Tricoire（右）對(duì)MM編輯Reinhold Schaefer說(shuō)：“與Aveva合作后，我們成為少數(shù)幾家像西門子公司一樣能夠以數(shù)字方式映射從設(shè)計(jì)到計(jì)算的整個(gè)集成制造周期的公司之一。”
根據(jù)Tricoire的說(shuō)法，收益是值得肯定的：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮所有的行動(dòng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，施耐德公司的規(guī)模在過(guò)去的12～14年里翻了三倍。而施耐德的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，情況則完全不同。”施耐德的愿景是讓企業(yè)適應(yīng)21世紀(jì)，從能源分配和自動(dòng)化專家轉(zhuǎn)向整體方案，Ecostruxure便是成果。
“我們之所以發(fā)展得如此迅速，是因?yàn)槲覀儤O其專注。”Tricoire解釋說(shuō)。施耐德電氣為未來(lái)投入了大量資金，很多投入到開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中，尤其是投資在軟件方面。此外早在1997年，大約20年前施耐德電氣就已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)引入了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中!當(dāng)時(shí)的解決方案被稱為“透明工廠”。“當(dāng)時(shí)曾有人告訴我們：這樣做不行，太慢、太貴且不夠?qū)I(yè)。但是在過(guò)去的20年里，施耐德開(kāi)發(fā)了幾乎所有基于以太網(wǎng)的東西，10年前我們就在市場(chǎng)上推出了第一個(gè)版本的Ecostruxure，許多公司直到三、四年前才開(kāi)始啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)，而我們?cè)缭?0年前便捷足先登了。”Tricoire重申道。
IT和通信是先鋒
Tricoire簡(jiǎn)單解釋了施耐德電氣當(dāng)時(shí)選擇以太網(wǎng)作為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的原因：“通信IT越來(lái)越依賴于TCP/IP和UDP/IP以及各種在以太網(wǎng)上運(yùn)行的開(kāi)放式互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，而工業(yè)領(lǐng)域仍然使用專有系統(tǒng)，但投資總額卻很少，僅占全球互連投資的3%，與此同時(shí)其他領(lǐng)域都開(kāi)始涉及以太網(wǎng)，也就是說(shuō)，以太網(wǎng)的進(jìn)步比傳統(tǒng)自動(dòng)化要快得多。”
在從1997～2007年的最初十年中，以太網(wǎng)已經(jīng)真正發(fā)展成為實(shí)時(shí)自動(dòng)化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，這為工廠帶來(lái)了更高的透明度。Tricoire認(rèn)為這一發(fā)展其實(shí)是持續(xù)的，“從2007～2012年，我們進(jìn)行了大量調(diào)整并開(kāi)發(fā)了工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)，在過(guò)去的五年中，施耐德電氣致力于云開(kāi)發(fā)和相應(yīng)軟件，包括存儲(chǔ)機(jī)器、設(shè)備和工廠數(shù)據(jù)等。在過(guò)去的五、六年中，隨著人工智能的不斷應(yīng)用完成了良好的數(shù)據(jù)采集，為此人們需要相應(yīng)的軟件解決方案。”
如同羅克韋爾、歐姆龍和博世公司一樣，施耐德電氣從一開(kāi)始就使用以太網(wǎng)，也是ODVA(開(kāi)發(fā)式設(shè)備網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商協(xié)會(huì))組織成員。“我們的產(chǎn)品非常開(kāi)放，甚至可以與Profinet合作。施耐德電氣的理念是擁有一個(gè)多功能標(biāo)準(zhǔn)，可以與所有產(chǎn)品配合使用，我們希望客戶喜歡使用施耐德的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼈兛梢院退邢到y(tǒng)協(xié)作。”Tricoire強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“如果我們的客戶在日本購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，它可能由三菱系統(tǒng)控制，如果他們?cè)诿绹?guó)購(gòu)買機(jī)器，它使用的就是羅克韋爾的控制器。客戶當(dāng)然希望收集所有數(shù)據(jù)，為此他們需要開(kāi)放的系統(tǒng)和一個(gè)集成平臺(tái)，我們尊重客戶的意愿，因此提供了一個(gè)以便客戶自由選擇的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)。”
另一個(gè)例子是Somic公司，這是一家包裝設(shè)備制造商，也提供濃縮咖啡膠囊包裝設(shè)備，施耐德電氣為操作者安裝了一種增強(qiáng)型的解決方案，施耐德電氣DACH區(qū)域總裁Barbara Frei博士補(bǔ)充說(shuō)，“它可以讓您很快看到機(jī)器內(nèi)部發(fā)生的事情，您可以通過(guò)一臺(tái)iPad或平板電腦來(lái)觀察系統(tǒng)狀態(tài)。控制器位于控制柜內(nèi)，但始終采用分散的驅(qū)動(dòng)器，如果是70軸的話會(huì)節(jié)省很多空間。它比您想象的要容易得多：只需要一臺(tái)平板電腦就可以看該組件是否工作正常，哪里有問(wèn)題，并且負(fù)責(zé)讓設(shè)備停機(jī)。通常人們認(rèn)為他們需要VR眼鏡，而施耐德電氣的解決方案卻很簡(jiǎn)單，可以在iPad或平板電腦上運(yùn)行。”據(jù)Tricoire稱，VR眼鏡的第一次增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)測(cè)試發(fā)生在15年前，但用戶經(jīng)常頭暈?zāi)垦＃碌幕旌犀F(xiàn)實(shí)系統(tǒng)則要好用得多。
然而，Somic案例的本質(zhì)是指系統(tǒng)極其緊湊的特性，數(shù)字化的主要優(yōu)點(diǎn)是機(jī)器上的操作員能夠立即被告知機(jī)器的確切狀況。施耐德電氣DACH區(qū)域總裁補(bǔ)充說(shuō)：“Somic公司的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)解決方案的優(yōu)勢(shì)在于，可以更輕松地在機(jī)器上培訓(xùn)工人，由此一來(lái)在中國(guó)調(diào)試機(jī)器也要容易得多。通過(guò)這些解決方案，我們希望客戶能夠更輕松地完成機(jī)器的服務(wù)和維護(hù)。”
軟件按使用情況收費(fèi)
施耐德電氣提供的軟件解決方案也可以按使用情況收費(fèi)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)互聯(lián)人們能夠準(zhǔn)確知道生產(chǎn)了多少產(chǎn)品。用戶可以根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來(lái)付費(fèi)，整體仍處于建設(shè)階段，“它已經(jīng)被用于輪胎行業(yè)，在這里人們根據(jù)行駛的公里數(shù)來(lái)付費(fèi)。”Tricoire繼續(xù)說(shuō)道，“我認(rèn)為未來(lái)對(duì)于機(jī)器制造商將會(huì)采用類似的方式。”
另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，人們可以輕松購(gòu)買越來(lái)越多的數(shù)字服務(wù)。Tricoire說(shuō)道，“人們不必直接在機(jī)器上安裝數(shù)據(jù)采集軟件，但是可以將數(shù)字模塊連接到云端，它們會(huì)為您提供機(jī)器的預(yù)測(cè)性維護(hù)要素。” 他列舉了被稱為機(jī)器顧問(wèn)的軟件，這種軟件不在機(jī)器上，但數(shù)據(jù)將在那里被提取并且將為用戶提供大量指導(dǎo)以提高其機(jī)器效率，它實(shí)現(xiàn)了設(shè)備操作員對(duì)機(jī)器設(shè)備的遠(yuǎn)程控制。
施耐德電氣對(duì)Ecostruxure平臺(tái)深充滿信心，所有施耐德工廠都使用這一平臺(tái)也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。“施耐德電氣每年通過(guò)它來(lái)檢查工廠的盈利能力，每三年能耗就會(huì)降低10%，這種做法多年來(lái)從未間斷，通過(guò)數(shù)字化可以不斷發(fā)現(xiàn)效率來(lái)源。”Tricoire介紹說(shuō)。
施耐德公司也是EP100(能源生產(chǎn)力100)組織成員，并承諾到2030年將其能耗降低50%。據(jù)Tricoire稱，這并非全部，“第二個(gè)起點(diǎn)是可再生能源100%，這意味著我們希望到2030年使用100%的可再生能源，到2020年時(shí)我們希望達(dá)到80%。”
圖2 施耐德電氣公司每季度發(fā)布施耐德公司可持續(xù)發(fā)展影響力中的21項(xiàng)指標(biāo)，它們?nèi)〈恕暗厍蚺c社會(huì)晴雨表”，同時(shí)衡量公司落實(shí)可持續(xù)發(fā)展承諾的進(jìn)展情況。截至2018年7月底，該集團(tuán)的總分為4.55分（滿分10分），超出了本季度可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的4分，2018年底的目標(biāo)是10分中的5分
與聯(lián)合國(guó)的目標(biāo)一致
施耐德電氣公司在企業(yè)所有領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的承諾正在取得進(jìn)展，出自施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展影響力2018～2020的季度數(shù)據(jù)令人印象深刻地證實(shí)了這一點(diǎn)。在自覺(jué)將企業(yè)政策對(duì)標(biāo)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，這家全球自動(dòng)化和能源管理專業(yè)企業(yè)以17項(xiàng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，這些目標(biāo)呼吁人們采取行動(dòng)消除浪費(fèi)，保護(hù)地球。
根據(jù)Tricoire的說(shuō)法，如果已經(jīng)完成了全部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)則輕而易舉：“我們以數(shù)字方式了解在本地需要的消耗并相應(yīng)地控制能量流。施耐德電氣還將其轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)，并為我們的客戶提供這樣的數(shù)字平臺(tái)，這將使他們變得更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)，并降低能耗。”這些可持續(xù)發(fā)展服務(wù)基于施耐德電氣公司的資源顧問(wèn)軟件平臺(tái)。
“對(duì)我們來(lái)說(shuō)真正的優(yōu)勢(shì)是:我們是一家使用大量機(jī)器設(shè)備的大型工業(yè)企業(yè)，因此我們有最大的測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，在全球擁有200多家工廠，我們?cè)谀抢餃y(cè)試我們的產(chǎn)品和軟件，我們所有工廠都使用的施耐德電氣生產(chǎn)系統(tǒng)確保了精密制造。”Tricoire說(shuō)。
多元化的發(fā)展
“施耐德電氣的主要市場(chǎng)是美國(guó)，其次是中國(guó)，第三大市場(chǎng)是印度。”首席執(zhí)行官表示，他并不擔(dān)心企業(yè)的未來(lái)：“以前中國(guó)以低成本生產(chǎn)產(chǎn)品著稱，但隨著自動(dòng)化、數(shù)字化和高速互聯(lián)網(wǎng)等新舉措的出現(xiàn)，中國(guó)很快就會(huì)生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，這會(huì)讓其他國(guó)家的企業(yè)感受到巨大的壓力。”
在員工招聘方面施耐德公司也不存在問(wèn)題，因?yàn)楣臼且粋€(gè)有吸引力的雇主，大批在企業(yè)服務(wù)了30年或更久的員工也證明了這點(diǎn)。施耐德電氣為員工提供支持計(jì)劃，并給予他們感覺(jué)良好的使命，將全球數(shù)字化和效率帶給世界各地的每一個(gè)人，以最大限度地解決資源減少的問(wèn)題。此外施耐德公司正在盡可能提高可持續(xù)性，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面始終位居前列，這一點(diǎn)也有目共睹。
對(duì)于新員工而言，能夠在多元化的環(huán)境中工作也很重要，施耐德電氣定位全球，這位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此確信無(wú)疑，“我們只有10%的員工來(lái)自法國(guó)，更多的員工來(lái)自美國(guó)、中國(guó)和印度，許多企業(yè)做不到的我們做到了。我們的層次結(jié)構(gòu)是平面的，能夠真正給予很多人機(jī)會(huì)，無(wú)論他們來(lái)自哪里，我們能讓他們進(jìn)行決策，我向那些來(lái)的人們保證，他們能夠處理重大問(wèn)題并以可持續(xù)方式推動(dòng)它們。如果您想在施耐德電氣開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，那么您可能在全球100個(gè)國(guó)家工作，例如，在我的職業(yè)生涯中，我就和施耐德電氣一起去過(guò)六個(gè)國(guó)家。”從環(huán)保的角度出發(fā)，綠色企業(yè)的老板自然也駕駛電動(dòng)汽車。“這輛汽車的電費(fèi)支出比我以前用天然氣的車低五倍。”Tricoire高興地說(shuō)。
