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      收購ProLeiT,施耐德電氣食品飲料業(yè)務再添強將

      發(fā)布日期:2022-04-26 點擊率:185

      在10月13日開幕的第十四屆2020中國國際酒、飲料制造技術及設備展覽會(CBB 2020)上,施耐德電氣以綠色智能制造和領先的行業(yè)生產工藝、系統流程管理和行業(yè)解決方案盛裝亮相,一同出席的還有前不久加入施耐德電氣大家庭的ProLeiT(博利德自動化系統)。

                   

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      展會上,中國工控網有幸與施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)工業(yè)行業(yè)總經理張彥達、博利德自動化系統(上海)有限公司總經理劉東面對面,獲悉施耐德電氣收購ProLeiT后的最新動態(tài)。

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      施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)工業(yè)行業(yè)總經理張彥達(右)

      博利德自動化系統(上海)有限公司總經理劉東(左)

                        

      ProLeiT專精于釀造,施家食品飲料業(yè)務再添強將

      ProLeiT是一家為食品飲料行業(yè)、化工行業(yè)和生命科學產業(yè)提供集成化制造執(zhí)行系統和過程控制系統解決方案的供應商。今年4月,施耐德電氣與ProLeiT簽署收購協議,8月正式完成收并購。

      “ProLeiT的加入無疑將進一步增強施耐德電氣EcoStruxure平臺的實力,通過提高能源和生產效率助力快消品生產(CPG)領域客戶加速數字化轉型進程。”張彥達表示。

      在全球釀造行業(yè),ProLeiT頗負盛名。“針對釀酒產業(yè)我們提供了市場領先的解決方案Brewmaxx系統,而由ProLeiT自主研發(fā)的過程控制系統(PCS),是30多年專業(yè)技術和深厚行業(yè)知識的結晶。”劉東說,在施耐德電氣,ProLeiT為其核心產業(yè)——快消品生產找到了最佳的合作伙伴。

      一方面,在將Plant iT和brewmaxx平臺添加或整合至EcoStruxture架構后,ProLeiT的產品范圍將得到擴展,現有客戶可接觸到施耐德電氣的全部產品組合,從互聯互通的產品,邊緣控制到應用、分析和包括AVEVA軟件解決方案在內的各項服務。另一方面,聚焦食品飲料行業(yè),ProLeiT與施耐德電氣雙方的研發(fā)團隊也將合力為細分領域企業(yè)提供一流的集成技術和數字化解決方案,幫助客戶實現綠色智能制造。

                            微信圖片_20201016091243.jpg                      

      數字化賦能方法論:聯合伙伴,從0到N

      施耐德電氣在食品飲料行業(yè)深耕已久,面對行業(yè)分散度高、工藝復雜性高的食品飲料行業(yè)客戶的數字化轉型需求,施耐德電氣的應對之策是怎樣的?

      “我們的愿景是以施耐德電氣的專業(yè)能力幫助客戶,無論是頭部客戶,還是中小型客戶,幫助他們進行數字化轉型升級。”張彥達說,從戰(zhàn)略層面而言,施耐德電氣正深入推進建設“綠色智能制造生態(tài)圈”,聯合伙伴實現資源互補,共創(chuàng)共贏,共同實現產業(yè)的升級轉型。

      “食品飲料行業(yè)細分領域很多,玩家也很多,包括客戶的具體需求,需要哪些資源給予配套和支持,施耐德電氣相當于是串起珍珠的那根線,將大家的優(yōu)勢資源串起來,基于客戶需求及應用場景的細化要求,為客戶量身定制綠色智能制造的解決方案。”張彥達說。

      比如,在糖果細分行業(yè)中,施耐德電氣與合作伙伴聯合打造智能高級排程系統,目前已完成一期項目,接下來將上馬二期、三期工程,致力將客戶打造成糖果領域世界500強企業(yè)。施耐德電氣的高級計劃排程系統(APS)是利用先進的管理規(guī)劃技術進行生產流程優(yōu)化,以企業(yè)有限的生產能力為基礎,輔以供應、生產、業(yè)務、計劃等環(huán)節(jié),優(yōu)化控制企業(yè)的生產結構及生產節(jié)奏,減少生產原料浪費和生產設備空置時間,在提升生產效率的同時降低生產成本。


      “把脈客戶需求,深入應用場景,聯合客戶創(chuàng)新,施耐德電氣按照這樣的思路,幫助客戶在細分領域實現數字化轉型,從0到1,再從1到N,小步快跑,快速迭代。”張彥達說。

                       

      從企業(yè)生命周期看數字化轉型

      由于行業(yè)特點千差萬別,食品飲料行業(yè)內各個企業(yè)的數字化水平也參差不齊。針對很多中小型企業(yè)顧慮的成本問題,劉東表示,“好的產品不一定很貴,如果一味考慮價格低廉的產品,兩三年就需要升級換新,性價比其實并不高。”

      張彥達認為,從企業(yè)生命周期來看,數字化轉型能夠為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力,客戶可以從投資回報期來考評數字化解決方案的實際價值。

      根據多年的行業(yè)經驗與項目積累,他建議道,“食品飲料行業(yè)企業(yè)首先要把精益生產做好,而不是一下子部署多么高端的設備。你用IT賦能OT,主體是OT。如果管理水平不提升,在某些工藝段即便使用了高端設備,提升了生產效率,但消耗的能源、材料反而更多。”

      其次,根據企業(yè)OT的需求和管理水平,施耐德電氣會為客戶提供數字化轉型規(guī)劃咨詢服務,在戰(zhàn)略層面、運營層面和技術層面對客戶進行“量身定制”,然后再提供相應的解決方案,“先醫(yī)后藥,先軟后硬”。

                

      image.png (施耐德電氣定制飲料生產線)

                  

      數字化轉型是一項長期而艱巨的任務。隨著施耐德電氣為食品飲料行業(yè)企業(yè)提供的從數字化轉型頂層規(guī)劃咨詢到面向行業(yè)的專業(yè)系統軟硬件平臺,從供應鏈管理經驗到智慧物流實踐,從能源管理解決方案到精益生產實踐的一系列創(chuàng)新價值,將為建設標桿型的綠色智能的食品飲料制造商提供更多、更優(yōu)質的產品和服務,助力中國食品飲料行業(yè)加速邁向綠色智能制造。


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