在亞洲,中國是近幾年來許多公司十分看重的市場,印度也受到投資者關注,另外,越南市場最近也開始引起人們的注意。盡管這些新興市場的吸引力越來越大,但像新加坡這樣的國家仍以其友好的商業(yè)環(huán)境、配套良好的基礎設施和優(yōu)秀的人力資源吸引著許多公司的穩(wěn)定投資。Xilinx就是這樣一家看重被投資國以往發(fā)展的歷史公司。

今年9月,Xilinx擴建了新加坡的區(qū)域總部,投入4,000萬美元用于建設面積為20,000平方米的樟宜商業(yè)園(CBP),由此將其在亞洲的運營帶上一個新的臺階。同時,Xilinx也加強了對當?shù)豏&D的投入。今年1月成立的新加坡研發(fā)團隊已開始開發(fā)用于高性能應用的45nm及以下的下一代FPGA設計。擴大后的研發(fā)團隊還將針對大批量、低成本的應用設計FPGA。

在接受EE Times Asia采訪時,Xilinx公司CEO、總裁兼董事會主席Willem Roelandts介紹了該公司在亞洲的發(fā)展情況,并討論了FPGA行業(yè)的發(fā)展方向。

貴公司為什么將亞洲區(qū)域總部的位置選在新加坡？又為什么選擇現(xiàn)在擴建？

亞洲區(qū)域總部設在新加坡,這是4年前,也就是2003年公司就已決定了的,而且現(xiàn)在我們有充分的理由繼續(xù)執(zhí)行這一決定。

這首先是因為新加坡的發(fā)展十分穩(wěn)定；其次,這里有非常優(yōu)秀的通信基礎設施；第三則是因為新加坡長時間以來已經(jīng)擁有一個高科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境,這里有豐富的人力資源,尤其是管理人才,這些人才可以幫助我們在新加坡建立總部。而且,新加坡政府也是比較“親商”的。

在選擇亞洲總部的地點時,我們評估了許多因素和許多國家,結果表明新加坡是最合適的。

Xilinx在新加坡的擴張對中國、臺灣和韓國這些亞洲的重要市場會有什么影響？

我們在新加坡設計的產(chǎn)品是與這些區(qū)域相關的產(chǎn)品。例如,我們的一個新項目就是開發(fā)低端的、大批量的FPGA,專門針對消費市場。而眾所周知,消費市場的產(chǎn)品如今主要是在亞洲生產(chǎn)。因此我們將消費類芯片的開發(fā)放在離其目標市場更近的新加坡也就很合理了。

基本上,新加坡?lián)沃覀儏^(qū)域總部的角色。自此,我們公司的運作可以分為三個區(qū)域:北美區(qū)是我們的大本營,總部位于美國圣何塞(San Jose)；EMEA,即歐洲和中東區(qū)域,以愛爾蘭的都柏林為中心；然后就是包括日本在內(nèi)的亞洲區(qū)域,以新加坡為中心。

我這里說的“中心”有多層含義。

首先是指物流的中心。包括產(chǎn)品的預報、計劃安排和交貨等環(huán)節(jié)都在當?shù)赝瓿伞＿@樣做的好處是,當客戶遇到交貨方面的問題時,能夠沒有時差的得到反饋。這也意味著諸如IT支持、財務支持、法律支持和營銷等公司職能可能不在新加坡國內(nèi)完成。

從R&D方面來說,我們可能還會另外設置一些R&D中心。新加坡的研發(fā)中心只是我們目前許多重要的研發(fā)中心之一。我們在印度的海德拉巴也有一個研發(fā)中心,今后還可能在中國設立一個。

就工程能力和人才資源來說,新加坡的優(yōu)勢在哪里？

我們在新加坡發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的人才。首先,這里的學校和大學在培養(yǎng)工程人才方面確實做得非常出色。在我1985年第一次來新加坡的時候,這里的大多數(shù)學校主要還在培養(yǎng)技師型人才。但這些年過去后,這里的R&D人才培養(yǎng)已變得越來越突出。今天的新加坡已擁有大量優(yōu)秀的R&D工程師。

其次,尤其是在與印度和中國比較時,我們會發(fā)現(xiàn),新加坡的管理型人才也非常豐富,這也是很重要的一點。一個資深管理人成長起來需要10-15年時間。想要簡單地送一個人到MBA學校讀書,等他拿到學位就變成管理人才,這是不可能的。資深管理人才的管理水平不可能以這種方式造就。新加坡的好處就在于它是最早參與IT行業(yè)的國家之一,早在20到30年前就開始有人從事IT行業(yè)。因此這里已成長起許許多多很有能力的人才。我們正是看到了這一點。我們在新加坡聘請的人員都非常出色,這對我們公司的發(fā)展確實幫助很大。

但在海德巴拉或中國這些進入高技術行業(yè)晚得多的地方,情況就并非如此。這些地方的管理人才還需要時間來成長。

所以,從工程和管理角度來說,新加坡明顯都比其他國家更合適。

FPGA行業(yè)最近出現(xiàn)了很多變數(shù)。先是FPGA與ASIC的競爭,然后是最近Quicklogic推出的CSSP。Atmel也在對其MCU進行類似改進。您認為今后幾年這些技術的發(fā)展情況會怎樣？

過去一些年里,FPGA更多是用在一些特殊產(chǎn)品中,例如低成本原型,或者像路由器這樣的小批量產(chǎn)品。而今天,FPGA則更多涉足消費電子領域。我們的產(chǎn)品已經(jīng)用在HDTV、高級機頂盒與電纜等設備中。

所以我認為,慢慢地,在摩爾定律的作用下,隨著電子技術向新一代技術發(fā)展,即便在大批量產(chǎn)品的設計中,可編程器件也將變得越來越有競爭力。這正是我們擴大新加坡R&D設計團隊的原因之一,因為我們確實發(fā)現(xiàn)消費電子產(chǎn)品的吸引力越來越大,而這種吸引力主要來自亞洲用戶的需求。

Xilinx和Altera一直被稱作FPGA行業(yè)的“可口可樂與百事可樂”。您對此有什么評價？兩大廠商共同主宰FPGA業(yè)務,這對FPGA行業(yè)的未來有什么影響?

Xilinx和Altera之間確實存在著非常激烈的競爭。這兩個公司能力不相伯仲,所以說我們確實是很有競爭力的。事實上,這種競爭對FPGA行業(yè)非常有利,因為這迫使我們采用新技術,并快速向前發(fā)展。如果沒有競爭,我們可能不會像現(xiàn)在發(fā)展得這么快。所以我想,競爭的受益者不但包括我們的客戶和我們這個行業(yè),而且當然也包括我們自己。這種競爭促使了我們獲得引人矚目的成績。

Celeste dela Torre為本文提供了部分內(nèi)容。

Willem Roelandts    Xilinx公司總裁、CEO兼董事會主席

工作背景:

1967年加入惠普公司在比利時任服務工程師,離開惠普公司加盟Xilinx前在惠普公司的最后任職為高級副總裁。

1996年成為Xilinx公司總裁兼CEO

自2004 年以來,任職于美國半導體制造設備公司Applied Materials。

擔任無晶圓廠半導體協(xié)會的(FSA)董事長超過4年時間。

在2007 年11月,擔任美國半導體協(xié)會(SIA)主席

教育背景

1965 年比利時安德來特Rijks Hogere Technische 學校獲得電子工程學士學位。

作者:Majeed Ahmad