一、電力計量設備鉛封的使用和發展

　　近年來，有些不法分子擅自破壞和調整電力計量設備，從而達到偷逃電費的目的，給國家和供電部門造成大量的損失。據國家電力部門統計，中國每年因竊電損失達200億元人民幣，由于傳統簽封不具備仿偽功能、容易防制，最終導致竊電現象日趨嚴重，竊電行為中最為普遍和簡單的方法是破壞并偽造電能表記的簽封，造成撥表、錯接線、斷線等，不能正確計量，，企業效益受到巨大侵害，國家財產蒙受巨額損失。因此如何利用高科技手段提高管理水平，及時預防、發現、堵住偷電的漏洞，挽回經濟損失，是電力部門日益迫切的需要。

　　基于RFID技術的智能封印管理系統，可以讓上述一切問題迎刃而解！

二、系統簡介

　　北京旭航根據電力行業存在的現狀研發了一套智能封印管理系統，該系統具備防盜電、防篡改數據、巡檢監督等功能，以下是該系統介紹。

　　2.1系統優勢：

　　1.提供先進的防偽手段，杜絕外部人員偽造封印。

• 外形申請國家專利，無法仿制。

• RFID技術與二維碼相結合，防偽性能更高。

•  老式鉛封僅僅依靠操作者手中鉗子上的鋼印，來區別真偽與是否作弊，而產品具有系統的數碼編碼，產品和編碼一一對應，絕無重復，以便于進行系統的微機管理，另外使每一個封印的使用都可以在電腦上核對，從而在源頭上杜絕了內外勾結竊電的可能性。

• 電子封印采用的是一次性封鎖不破壞不能啟封，有效地防止了以往老式鉛封在被撬動后依然復原的致命弱點。

     2.提供可靠有效的檢查手段，盡量減少主觀因素造成的檢查失誤。

• ? 施封：使用鋼絲（或封印線）抽緊，且只可能抽緊不能拉出。

• ? 啟封：需用專用工具剪斷，一次性使用。封簽內部封裝有具有唯一ID號的非接觸識別芯片，可以保證封簽數碼的唯一性和不可復制性，封印外部印有企業自主定義的唯一明碼，安全性高。

• ? 驗封：RFID閱讀器，無接觸一鍵式驗封，簡單快捷，驗封的同時可以將電子封印的數據采集到手持檢驗設備中，然后回傳到主機數據庫系統中進行檢驗、分析數據是否合法。

     3.提供科學的管理手段，實現對封印本身及內部工作人員的有效管理。

• ? 幫助電力部門對電力計量設備實現了全閉環的管理流程。

• ? 通過三層防偽的設計，保證封印不發生仿冒和管理的混亂。

• ? 為應用中可能發生情況，如丟失，損壞等情況，設計了凍結機制，封印找到后再解凍，避免封印應用的混淆的同時又不會浪費。

• ? 設計了封印的全程跟蹤，當發現毀壞時，便于追溯和查找問題的原因。

• ? 封印的全業務流程進行精細化管理，從入庫、加密、支領、施封、巡檢、啟封、審核、報廢每個操作業務流程都有明確的操作記錄，使封印的使用更加科學合理。

　　2.2系統組成：該系統由以下幾部分組成.如下所示：

　　電子鉛封介紹

　　手持機終端介紹

　　后臺管理軟件介紹

　　系統軟件平臺分單機版和網絡版，網絡版安裝在市場營銷網絡里面，從市公司一級到每個縣公司，以及每個供電所都能夠打開進入這個系統；能與電力營銷系統進行數據交換。（但電力營銷系統必須提供數據交換接口）以下是整個方案的流程圖。

三、系統功能

• ? 實現了對電力計量設備的全程個性化和量化的管理，幫助電力部門對電力計量設備實現了全閉環的管理流程。

• ? 實現了用電安裝，抄表，用電檢查，用點稽查等業務、信息采集的全程自動化，保證了用電檢查的可靠性，提高了工作效率，減少了人為因素造成的差錯。

• ? 實現了對內部人員的工作進行規范和監督，便于對所做工作進行考評和總結，為明確責任，改進工作提供了依據。

• ? 實現了同MIS系統的數據共享，能夠兼容現有的抄表流程，同時采用了基于B/S 結構的分布式多層應用體系，保證系統運行的安全性，可靠性，高效性及易維護性。能夠實現從現有操作流程的平滑過渡。

四、系統功能和效益分析

　　結合電子封印和智能封印管理系統的實施和應用，將給我們的日常工作帶來很多方面的好處，主要效益體現在以下幾個方面：
數字化管理：通過對表封的信息化資產管理，大大提高了計量設備的管理水平。

• ? 提高電力計量封的防偽性能：采用二維防偽碼或RFID，大大提高封印的防偽假冒。

• ? 提高了計量設備的防竊電性能：加強了計量設備的管理后，也大大提高了計量設備的防竊電能力。這也大幅度降低了用戶偷竊電的可能性。

• ? 帶動計量設備的信息化管理：通過智能封印信息化管理的運行，能配合營銷MIS系統、生成ERP信息化管理系統一起帶動供電公司信息化建設的發展。這也給供電單位的計量管理水平帶來一個質的飛躍。

• ? 環保：作為一次性使用產品的計量封，本產品不含任何污染物和有毒物質，易回收處理，是完全的綠色環保產品。

• ? 節省成本：本系統的建設完成后，形成了信息化智能封印管理檔案，對電子封印的入庫、領用、報廢等生命周期實行嚴格監控，防止了電力資產的浪費與流失。

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